Методы принятия управленческих решений

Принятие решений отражается на:

всех аспектах управления

Методы принятия управленческих решений

Принципиальная несводимость свойств системы к сумме свойств составляющих ее элементов и невыводимость из последних свойств целого, является свойством ________________ системы.

целостности

Методы принятия управленческих решений

Принцип, предполагающий разделение на составные части анализируемых сложных явлений, предметов с целью глубокого изучения их свойств, а в последующем рассмотрение их в целом во взаимосвязи и взаимозависимости, — называется принципом ...

единства анализа и синтеза

Методы принятия управленческих решений

Принцип аналогии, т.е. возможности изучения объекта не непосредственно, а через рассмотрение другого, подобного ему и более доступного, является основой метода ...

моделирования

Методы принятия управленческих решений

Принцип анализа, предполагающий ранжирование факторов, постановку целей и установление способов достижения этой цели, — называется принципом ...

выделения ведущего звена

Методы принятия управленческих решений

Принцип ________________ характеризует не только процесс выявления, но и оценку устойчивых тенденций и взаимосвязей в развитии производства и создании теоретического аналога реальных экономических процессов ( с их полной и точной имитацией).

адекватности

Методы принятия управленческих решений

Принцип ________________ организации работ по прогнозированию связан с возможностью развития объекта по разным траекториям, закладываемым в конструкцию или технологию.

альтернативности

Методы принятия управленческих решений

Принцип ________________ организации работ по прогнозированию заключается в максимальном использовании факторов внешней и внутренней среды объекта как системы, в приспособлении методов и параметров прогнозирования к этим факторам.

адаптивности

Методы принятия управленческих решений

Принцип ________________ организации прогнозирования отражается в систематическом сборе и обработке дополнительной информации и внесении необходимых корректив в прогноз.

непрерывности

Методы принятия управленческих решений

Применение математического аппарата для выбора стратегии в конфликтных ситуациях, позволяющее предпринимателю или менеджеру лучше понимать конкурентную обстановку и сводящий к минимуму степень риска, дает:

теория игр